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MES(生产执行管理系统)

工厂生产线.jpg


企业为什么需要MES 

计划_#333333_128_3476760.png

生产计划与调度

定额工时不准确;计划比较粗放,手动计划效率低;计划执行不透明;计划追踪难度大,无法实时滚动

饼图_#333333_128_3476762.png

生产作业执行 

生产信息不透明,导致与计划脱节;生产过程无法完整追溯;纸质报工,数据质量存在偏差和不及时

电脑_#333333_128_3476758.png

设备管理

设备状态和效率无法及时有效的查询;设备维护成本管理缺失;设备停机无法及时反映到计划层面;能源消耗没有准确详细的记录,追踪和分析

标签_#333333_128_3476757.png

质量管理

质量相关环节的闭环管理存在失效风险(量检具的管控等);质量相关报表依靠纸质记录,数据收集,分析和归档难度大;现场过程数据是离散存储状态,没有系统性的采集,解析和存储 

手机_#333333_128_3476751.png

仓储与物流配送

仓库配料频率低,导致车间线边料堆积;生产信息无法及时与仓库系统交互,导致无法精确及时配料

完成_#333333_128_3476749.png

系统集成

软硬件没有进行有效的纵向集成,业务流断层;各业务单元数据孤立,无法对业务流程进行有效的决策支持